Parce que l’incertitude et le manque de visibilité sont une source de stress majeure,
Parce qu’il est alors important plus qu’à tout autre moment de rester bien ancré à soi et de renforcer ses ressources personnelles
Parce que l’instabilité et le nouveau paradigme managérial rendent plus compliquées les relations interpersonnelles, le travail en équipe et l’interaction avec les partenaires
Nous avons mis en place une démarche destinée à consolider les forces et équiper les managers et les dirigeants, pour que les
leaders puissent rester une chance et non une source de stress supplémentaire pour vos équipes.
Nous proposons plus qu’un module de formation flexible et sur mesure, une démarche globale sur
deux axes au cours de quatre journées co-animées:
1°) ETRE/RESTER
AUX COMMANDES
2°) ET AGIR ENSEMBLE AU QUOTIDIEN
DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INSTABLE
Ateliers/Formation/Accompagnement
- Pietro COSSU/Absysconsult
CONCERNE:
Tout dirigeant et manager ayant à évoluer et interagir dans un environnement mouvant.
CONTEXTE:
Aujourd’hui, nous sommes tous face à un environnement qui change de plus en plus vite ou devient chaque jour
plus incertain. Il est demandé aux "nouveaux leaders" rapidité d’analyse,
efficacité et performance pour traiter le
quotidien dans le cadre de la mise en place de nouvelles formes d’organisation, de
veiller au bon fonctionnement des équipes, voire de renforcer la motivation...
Pour pouvoir répondre aux
besoins des managers qui opèrent dans cet univers instable avec des charges de travail et des niveaux d’urgence croissants, il est nécessaire de développer à la fois des capacités pour
être et rester aux commandes de
soi dans un univers instable et dans l’urgence, et à la fois des capacités pour savoir interagir, coopérer et travailler ensemble dans cet
environnement mouvant.
OBJECTIFS
Etablir un diagnostic pour répondre aux besoins spécifiques des personnes/équipes concernées
Renforcer
la pro-activité et le
maintien de l’efficience en situation de stress
Favoriser 1°) une communication active en situation complexe et difficile (comment faire pour rendre les échanges plus productifs plus vite, avec moins de perte
d’énergie?), 2°) la «coopération» et 3°) le «mieux travailler ensemble» et l'esprit
d'équipe dans des contextes de changement et d’instabilité.
RÉSULTATS ATTENDUS
Des axes de progrès et des plans d’actions personnalisés pour chaque thème :
1°) La relation à soi : prise de recul et
développement de sa zone d’influence, meilleure pro-activité et meilleure gestion des priorités, intégration de la place de ses valeurs et de ses croyances, et meilleure gestion de ses émotions.
2°) La
relation à l’autre : «co-activité», intégration d’outils pour la préservation de l’interrelation et la négociation par intérêts et la coopération proprement dite. Capacité à se mettre à la
place de l’autre et préserver la relation dans la durée.
Le cas échéant: débriefing et accompagnement personnalisé
ainsi qu’un approfondissement sur la base d’un objectif de progrès et d’un cas préalablement préparé, viendront consolider la
démarche.
OUTILS ET
MÉTHODES
Priorité au sur-mesure et aux applications pratiques : Avant la formation, nous remettons un questionnaire aux futurs participants et leur proposons d’apporter en séminaire/atelier une situation
quotidienne professionnelle qu’ils ont à gérer, sur laquelle ils pourront revenir tout au long de la session.
Pendant : approche pédagogique interactive, jeux de rôle ou mises en situation permettant aux participants de
transposer à leurs cas et s’approprier les outils proposés, de mettre en œuvre leurs ressources personnelles et les développer.
Durée :
2 x 2
jours, en 2 étapes à deux mois de distance, pour démarrer la mise en pratique dans l’entre deux.
Après la formation :
Notre approche intégrant des axes de progrès et des plans
d’actions personnalisés pour chaque thème, peut également inclure un accompagnement personnalisé post formation : proposer aux participants de s’engager sur la restitution d’un cas lors d’une session de coaching, en le travaillant en binôme avec un
participant choisi lors du séminaire, afin de conserver la dynamique de la
formation.
Ils bénéficient ainsi d’un débriefing
d’un accompagnement personnalisé
et d’un approfondissement sur la base d’un objectif de progrès et d’un cas préalablement préparé
Contact:
Pietro COSSU ou Caroline SINTES LE BARON
06 22 47 42 71
absysconsult-rh@orange.fr