Pietro COSSU Absysconsult Management et Coaching

Empathie et Efficacité - De la Médecine au Management?

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

J'ai relevé un article (en lien dans ce texte) qui éclaire d'un autre angle de vue l'impact des comportements empathiques sur la motivation, les résultats concrets et nos réalités quotidiennes. Cet article publié dans Academic Medicine Journal; 14 Septembre...

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Rendre espoir à Primo Levi? Aimer ce que l'on fait - Être pilote

Gestion du Stress et des Emotions

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

"Se si escludono istanti prodigiosi e singoli che il destino ci può donare, l'amare il proprio lavoro (che purtroppo è privilegio di pochi) costituisce la migliore approssimazione concreta alla felicità sulla terra. Ma questa è una verità che non molti...

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Le Leadership est mort, Vive le Leadership

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

JOICHI ITO - MIT Media Lab "Le Leadership traditionnel ne fonctionne plus". La Carotte et le Bâton sont désormais d'un autre âge. Si ce type de démarche motivationnelle "ancienne" est encore appliquées, elle génère, dans nos environnements, des contre-performances...

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Cohérence, Bottom-Up, musiciens et nouveau paradigme managérial: l'expérience Spira Mirabilis

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

Bottom-up. Ils font à leur moments perdus leur direction musicale sans chef d'orchestre. Le nouveau paradigme managérial entre aussi dans la musique, perspective intéressante car rien n'était moins évident: La Spira Mirabilis est une Initiative spontanee...

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Stress, incertitude, urgence et efficacité: de moi à moi, de moi à l'autre

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

Parce que l’incertitude et le manque de visibilité sont une source de stress majeure, Parce qu’il est alors important plus qu’à tout autre moment de rester bien ancré à soi et de renforcer ses ressources personnelles Parce que l’instabilité et le nouveau...

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Redéfinir le Leadership :Congruence Confiance Incertitude et Leadership

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

"A la fin des fins, nous sommes ce que nous faisons pour changer ce que nous sommes" (Eduardo Galeano) C'est parceque nous sommes ce que nous sommes que nous inspirons la confiance... ou pas. Que nous créons le lien ou pas. Que nous sommes sommes capables...

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Se concentrer sur la création. Sur ce qui construit. Sur ce qui va bien

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

"Si un arbre qui tombe fait beaucoup de bruit, la forêt qui pousse, elle, ne s'entend pas"(Gandhi) C'est souvent dans le silence que les grandes choses naissent, entrent en gestation et se développent. Mais il est plus spectaculaire de voir un arbre tomber...

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Appel à plus de bienveillance au travail - 13 novembre 2011

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

Voici le texte de cet appel déjà signé par 250 entreprises dont une vingtaine de majors de divers secteurs d'activité. Il fera l'objet d'une conférence le 09 Novembre 2011 au Conseil Economique Social et Environnemental, Place d'Iena à Paris et d'une...

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Stress - surmenage - pressions - urgences: rester aux commandes

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

Je veux commencer cet article par un hommage à une personne qui a aidé un grand nombre de "victimes" de ce surmenage. C'est une belle personne. Elle est médecin. Diplômée de la faculté de médecine de Paris et de la faculté de médecine de Hong Kong. Elle...

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Proactif ou réactif? Le Choix

Par Pietro COSSU contact: pietro.cossu@wanadoo.fr

Le plus souvent, dans ce qui nous arrive, ce qui est le plus important n'est pas tant l'évènement en lui même mais le CHOIX de la réponse. Car quoi qu'il arrive, et parceque c'est dans notre nature, nous avons toujours le choix. Lorsque nous faisons face...

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